掌控核心点,医疗器械销售这项庞大工程将变简单
加入时间:2012-08-02 15:06:57 当前新闻点击率:2925
【普朗医疗】讯 对于我国众多医疗器械公司来说,奋斗的主要目的就是将自己的医疗设备产品营销 出去,除了拥有可行的营销政策还远远不够,对销售人员的考验还有一条漫长的道路。俗话说:世上无难 事,只怕有心人。但是对于医疗器械销售行业来说可并非“有心”那么简单,还得把“心”用的准。只要 把握核心点,那么医疗器械销售将不会再那么难,“有心人”也将很少面对难事。
一、宣传
消费者需要教育,市场需要培养,品牌需要沉淀,所有营销等等,都需要借重媒体资源,进行广告强 势灌输。当下商家应放弃不切实际的“顾客中心论”。商家才是真正的上帝。央视广告的实效广告趋向就 是例证。电视直销风起云涌就是例证。
二、直销模式
应从安利纽崔莱巨大的年销售额中得到启发,重视直销的市场杀伤力,认真借鉴和嫁接“人对人”、 “一对一”直销的某些营销元素,做医疗器械的销售工作。
三、重视数据库营销
受众从大众、分众向个众趋势的不断发展,广告效果日趋衰微。制高点企划统计表明:75%的医药保健 品广告投入是无效的,被白白浪费掉了。而数据库营销却能有效地避免巨大的广告浪费,直接切入市场, 一对一地宣传、促销、形成购买。
四、做好社区体验中心
市民社会日益发展,社区建设如火如荼,社区将是一个巨大的市场蛋糕。就医疗器械营销而言,社区 体验中心将是一道亮丽的市场风景线。
五、服务附加值的增加
伴随着社会财富的巨大涌现,生产技术的提高,消费者的实物消费日趋极限。市场白刃战愈演愈烈。 服务,只有服务,才能最终划定市场格局。服务不再是服务营销的专利。任何营销模式都必须增加产品的 服务附加值,才能博得消费者的青睐。
六、媒体的垄断
市场竞争日趋白热化,逐渐凸显媒体资源的稀缺性。现在,与其说是医疗器械产品的竞争,不如说是 媒体的竞争。你有多少媒体资源,就有多少市场发言权。从一定角度上讲,你垄断了媒体,你就垄断了市 场。电视直销如此,平面广告也是如此。